人才不是被保留，而是被保留

arifaislam333

以“人才忠诚”取代传统的“人才保留”概念，不仅是表面语义上的修改，更是范式的转变。当谈论人时，保留的概念有负面含义：“阻止某人离开”。这将成为一种强加，一种留下来的义务。因此，目前我们更倾向于让人才谈恋爱，让他们自己决定留下来。 即便如此，仍有很多企业和人力资源团队仍在谈论留用。因为？因为他们在面临失去员工的风险时会做出反应。他们没有一种以人为战略中心的文化，恐惧和僵化在他们的关系中盛行。 吸引并爱上人才 人力资源团队的主要目标应该是制定策略，不仅吸引人们接受他们的工作机会，而且改善组织的员工体验。当一个团队爱上他们公司的文化时，他们的绩效、生产力和对公司的承诺就会提高。这与人才流动率较低有直接关系。

在当前数字化和新技术盛行的背景下，我们还必须考虑新的形象正在寻找什么。我们正在谈论新的工作模式，例如混合或远程工作、灵活性或促进工作与生活平衡的福利等等。 确保工作场所福祉的文化 所有这些策略 WhatsApp 号码数据 都应旨在促进我们团队的福祉。因为？因为一个快乐、满意的团队是一个工作得更好的团队。这就是为什么衡量工作满意度并在出现问题时采取行动如此重要的原因。否则，压力和倦怠就会成为我们团队成员的日常生活，使我们公司的人员流动变成一种慢性的。 通过培训计划和职业规划促进员工的专业发展将是实现这种满意度的关键。



因为基于信任和良好基础条件的积极领导至关重要；其中包括有形报酬、社会福利和无形要素。 您如何看待未来的工作？ 逐渐成为劳动力格局主角的新模式和新经济，标志着我们对就业的理解发生了前后变化。虚拟宇宙或区块链等新技术就是在这种背景下出现的，人力资源团队不能拒绝它们。了解新技术及其优势是在不断变化的环境中应用新技术的第一步。但我们不应该只关注技术部分，因为人的部分必须始终存在于我们的战略中。因此，了解哪些配置文件最受欢迎以适应他们的需求至关重要。 一切都在变化、演变和转变。无论是一个想法、一个概念、一个组织还是一个人。因此，我们必须把每一天都当作挑战来改进我们的策略。我们必须了解更多，获得新观点并尝试新工具。 为此，Factial 推出了People Facts，这是一项完全免费的在线活动，旨在帮助您不断发展、制定新目标并实现您在人力资源领域的目标期三天，探讨人才的不同阶段：吸引力和忠诚度、文化和工作幸福感以及未来工作的下一步。