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如何制定您的营销计划？为了能够正确开发它，您需要遵循一些步骤，它们是：对公司进行诊断第一步是对公司进行内部评估。这涉及查看业务结构、员工数量、销售额、收入历史、资源、当前定位和管理目标。在此基础上，可以制定适合公司规模且具有现实期望的营销计划。进行市场分析看完了里面，是时候看看外面了。您应该观察您公司的运营场景，重点关注：宏观环境当你观察你的公司所在地区发生的变化时。这包括审视环境：人口、经济、自然、技术、政治法律和社会文化；微观环境看看你所在的行业以及涉及的主要参与者是谁。分析竞争在评估微环境时，是时候分析你的竞争对手了。在这里，所有可能的信息都很重要，例如他们服务的公众、他们的沟通内容、他们如何推广产品和取得的成果。这是一项重要的举措。

定义你的受众和角色通过执行这些步骤泰国电子邮件列表您现在将拥有更好的基础来定义您的目标受众，除此之外，您还可以创建您的业务角色，这只不过是一个非常具体的创作，您在其中寻求为您的业务投入最大的努力。可能的信息，以确定理想的消费者。品牌定位现在您已经非常清楚自己的角色，您将需要定义自己的定位，即公司希望其受众如何看待。虽然这包括价格、尺寸或设计等客观问题，但主要与品牌价值和意义等主观问题有关。后者将在购买决策中发挥决定性作用，因为它们会干扰公众与公司的关系，以及创建识别信息，从而影响最终的购买决策。设定目标这是一个微妙的步骤，因为它主要涉及常识。这基本上意味着这些目标是可衡量的，并且根据业务规模及其运营的市场是现实的。

考虑到这一点，必须设定具体目标，但同时也要设定现实的截止日期。一个例子是：能够在个月内吸引名网站访问者。经过您的所有评估后，这现实吗？如果是这样，您将为您的团队制定一个明确的目标，并为之努力。定义根据您设定的目标，您需要选择正确的来查看您是否在实现目标的正确轨道上。这种监控最重要的是了解结果是否出现以及是否需要进行任何类型的调整（在这个过程中这是绝对正常的）。为您的目标选择适当的策略为了实现预期结果，您需要定义哪些营销策略将有助于实现营销计划的目标。