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標題: 评估将会发生的影响 [打印本頁]

作者: seo921650    時間: 2024-4-2 15:02
標題: 评估将会发生的影响
据预测世界上第一种疫苗将在今年年底左右投入使用。如果最确定的话是在2021年底,总共时间距2020年初疫情发生已有2年左右。 这意味着近两年的时间里,您的酒店将无法像以前一样正常运营,那么,酒店是如何准备新冠疫情运营计划的呢?收入和支出多少才算足够呢?我需要寻求经济帮助吗?在哪里? 酒店的规划不应该拘泥于原来的模式,因为不能千篇一律。当计划改变目标和操作来衡量结果或KPI时,必须对其进行更改以尽可能符合实际情况。哪些影响评估将帮助我们 审查费用。哪些主题是不必要的并减少它们? 推迟招聘并计划假期以适应情况。 减少人工成本和工作时间感觉像一只冬眠的青蛙 制定应急响应计划。 你可曾听说“公司有一项政策,要求员工一起旅行时坐在不同的飞机上。万一发生意外,会有人活下来吗?”这是许多公司使用的真实政策,也是流行的应急响应计划的一个例子。 这并不意味着这肯定会发生。但这很有可能会发生。


与酒店经营状况一样,新冠疫情也是一个对酒店经营产生巨大影响的变量。 制定 加拿大手机号码 新冠肺炎计划后费用和收入已按上述评估。您还必须制定计划来应对新冠肺炎造成的不良情况。做好准备并不是一件坏事或不合适的事情。但如果不做好准备的话,效果不会很好。因为当发生意外事件时我们常常惊慌失措,无能为力,甚至没有时间静下来思考。 尽可能改善开支 来自原材料或供应商支持、员工和客户。如有必要,可以联系酒店企业协商财务协议。在这段时间里,大声说出来比保持沉默更有利于你的生意。可以调节的一侧就像 技术 所有公司,包括商业伙伴,都必须在此期间组织产品折扣促销活动。甚至减少现有会员的每月费用酒店企业可以利用这个机会使用自动化客房预订和管理系统等节省劳动力的技术。






房间清洁设备等,从中长期来看这些节能机器将有助于减少开支、增加利润并提高运营效率。 营销 即使所有活动停止但营销不应该停止。因为营销有助于提醒客户业务仍然存在。还是有信心并且有能力为有兴趣成为客户的人们提供支持 在线营销可以做很多事情,例如组织促销、发送电子营销信件、创建帖子来吸引注意力。甚至为网站做SEO这取决于组织的计划和方向。 阅读: 酒店业务将如何生存和继续?打开 COVID-19 期间的好故事案例 5 封值得点击和阅读的销售电子邮件从第一次顾客到老顾客! 手术 每项活动都有成本。酒店业属于服务业,因此运营费用较高。打开所有费用并尝试计算可以削减的费用。这里的切割并不是切割用过的东西。但这是为了消除不必要的过剩。有时可能有必要减少人们的工资。但要让员工明白,这比失去整个职业生涯要好。






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