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標題: 銀行、儲蓄銀行的廣告都去哪了？ [打印本頁]

作者: hellojoy14979 時間: 2024-4-2 11:38
標題: 銀行、儲蓄銀行的廣告都去哪了？

現在仍然是困難時期，儘管一些政客堅持用宏觀經濟數據讓我們看到危機已經過去，但我們仍然很難相信。今天我想從一個複雜部門的公關人員的角度來發言，因為他積極參與了許多人和公司的經濟問題。這一部門屬於銀行和儲蓄銀行。銀行可以做什麼類型的廣告？如果我必須把賭注押在談論銀行廣告時想到的第一個圖像上，我肯定會把一切押在馬蒂亞斯·普拉茨和他「幸福」的橙色帳戶上。哦，馬蒂亞斯，你變得多麼累啊！多年來，銀行和儲蓄銀行的廣告一直專注於傳達其特點、銀行在競爭中如此特別的原因、儲蓄帳戶、存款及其利息、抵押貸款……但如今，此類資訊還不夠。選擇銀行。銀行已經忘記了人民。他們不再像那個信任你和你的計畫的哥哥一樣，現在存在著恐懼和不信任，我們害怕被欺騙。該行業正在經歷一場信譽和信任危機。我們知道有很多例子，這些例子告訴我們他們在銀行遇到的困難或問題。現在，我們只需說一句「對不起」就足夠了嗎？廣告銀行ajasajamdrid 事情不再那麼簡單了，光說你是最好的，或是給我最好條件來獲得我信任的人是不夠的。然而，銀行在這些缺陷的結。

合上具有優勢：沒有它們你就無法生存。這個細節導致我們有義務在所有選項中進行選擇，他們也知道這一點。您可以抱怨我們，但您需要我們。 Bankia 是一個重大的社會議題，需要大量的溝通工作。我們都知道班基亞作為一個重大社會和經濟問題的一 紐西蘭電話號碼 部分意味著什麼。 Bankia 是銀行不應該做的事情的最佳例子；在市場中重新定位自己是很複雜的。最糟糕的銀行管理都歸咎於它首選卡、黑卡、管理、指示…有太多負面的事情需要拖延，為這家銀行做形象和品牌宣傳真是一團糟，或者我覺得積極的，對最勇敢的人的挑戰。由於 Bankia 是由多家儲蓄銀行aja Madrid、Banaja合併而成，他們很清楚將在廣告上投入大量資金，考慮到公司的困難，他們的一些活動非常出色。當Bankia案件被揭露時，其溝通首先追求兩個目標：「寬恕」和「重新獲得客戶的信任」。為了做到這一點，他們依賴情感豐富且可識別的故事，就像我在下面列出的那樣。信任是這類廣告所熱切追求的價值觀之一。正如我們之前所說，信譽和信任。他們就像不忠的女朋友要求我們再給一次機會“我知道我。

讓你失望了，但我不會再這樣做了”或“我和其他人不一樣”，這就是銀行的樣子，他們的努力集中在讓我們相信他們。廣告中充滿了廣告中所謂的「獨特的銷售介詞」 ——USP——我們可以稱之為將你與其他人區分開來並用來銷售的論點；在這則廣告中我們可以看到以下內容：「桑坦德銀行，您值得信賴的銀行」、「桑坦德銀行，創意的價值」、「我們希望成為您的銀行」。桑坦德銀行「信任」活動。你有興趣廣告中的刻板印像有必要嗎？最好的音樂廣告說故事的銀行廣告解決方案說故事是有名字的銀行廣告的表現。這不是什麼新鮮事，已經有銀行在做這種廣告了，但為什麼要跟銀行講故事呢？人們需要對自己所看到的事物產生共鳴，而自己認可的故事是實現這一點的最佳方式。確實，這種類型的交流不能簡單地成為廣告，因為隨著時間的推移，它會被忽視並消失。它必須是一場活動，在各種媒體上進行，如果可能的話，與目標受眾互動——即使知道這可能帶來的風險。 ING 在最新的行銷活動中選擇說故事聯邦銀行也使用了一種講故事的方式來講述代表其競選主張的情況，“當我們相信時，我們可以”，這也是典型的銀行廣告概念及其 USP“我們確實信任您的項目”。

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